Mûr·e pour entreprendre
Outils et ressources
pour s’engager autrement à la retraite
Étape d’avancement de l’expérimentation : Diffusion
Parce qu’il y a mille et une façon de contribuer à sa communauté
Mûr·e pour entreprendre est d’abord une idée forte et novatrice : voir l’entrepreneuriat social comme une forme émergente et attrayante de participation sociale à la retraite. En effet, parmi les différentes façons de contribuer à sa communauté, on note bien entendu le bénévolat, l’entraide de proximité, l’échange de services…
Et pourquoi pas y inclure l’entrepreneuriat social ?
Avec la participation financière de la Fondation Mirella et Lino Saputo.
Pour accompagner votre réflexion autour de la retraite, nous vous proposons :
Un questionnaire
exploratoire
Une série de questions réflexive sur son rapport à la retraite pour celles et ceux qui n’ont pas d’idée précise et souhaitent simplement s’offrir un moment d’introspection.
Un cahier pour se lancer dans l’entrepreneuriat social
Un cahier pensé pour les personnes souhaitant concrétiser une idée ou un projet d’entrepreneuriat social, à leur image et à leur rythme.
Des ateliers-discussion
Des rencontres deux fois par an, chez Présâges, pour échanger en groupe et partager ses réflexions, ses interrogations et ses bons coups dans cette nouvelle étape de vie.
L’histoire de Mûr·e pour entreprendre
De 2015 à aujourd’hui, Mûr·e pour entreprendre questionne les modèles établis et propose une autre voie pour vivre sa retraite et s’épanouir.
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Toujours d’actualité, Mûr.e pour entreprendre poursuit sa mission avec une volonté nouvelle : que cette idée novatrice et que les outils développés volent de leurs propres ailes et soient accessibles, repris et adoptés par le plus grand nombre!
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6 années d’expérimentation, 7 cohortes du parcours d’accompagnement, environ 20 ateliers-conférences
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En 2018, l’événement Trajectoire confirme l’engouement autour de nouvelles formes d’engagement et de participation sociale à la retraite.
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En 2015, Présâges organise l'événement « Idées nouvelles recherchent avocats du diable » qui met en évidence le besoin d’explorer de nouvelles formes de participation sociale à la retraite, en complément du bénévolat plus traditionnel qui est offert dans les organismes.
Dans la bibliothèque de Mûr·e pour entreprendre
Retrouvez les livres, balados, documentaires et enquêtes qui ont inspiré Présâges et la création du cahier Mûr·e pour entreprendre
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Créer des solutions désirables et durables à des défis sociaux, culturels, économiques et environnementaux par le biais de produits ou services.
Avec passion et audace, un projet d’entrepreneuriat social propose une transformation, que ce soit au niveau de la communauté ou plus largement dans un système.
De façon inhérente, le fonctionnement est transparent et les profits y sont un moyen et non une fin en soi : l’impact social prévaut.
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Être intrapreneur·e signifie se faire une place pour entreprendre dans une structure existante et y développer un nouveau volet ou service. Comparable à du « bénévolat d'initiative », l'idée est de s'investir avec une certaine latitude et de développer des actions complémentaires.
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Prendre le temps et le soin de peaufiner une idée, d’en assembler tous les rouages et de créer les collaborations nécessaires. C’est une façon d’éviter de s’essouffler dans un sprint et plutôt de se projeter dans une course de fond afin de pouvoir jongler avec ses multiples priorités (être proche aidant·e, être grand-parent, avoir plusieurs hobbies, etc.).
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Le concept de participation sociale réfère à l’ensemble des relations significatives et satisfaisantes renforçant le sentiment d’inclusion sociale d’une personne. Cela signifie être en lien avec et se sentir partie prenante d’un environnement social inclusif sensible à notre trajectoire de vie et à nos besoins : une participation sociale stimulante est ancrée dans l’histoire, les réalités, les intérêts, les envies et les capacités d’une personne.
Ressources
Définitions
Outils à télécharger
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Le cahier pour avancer pas à pas dans un projet d’entrepreneuriat social.
Télécharger le cahier
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Une feuille de route pour planifier les grandes étapes de son projet, à son image et à son rythme.
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Un canevas pour structurer son modèle d’affaires social.

